拥有1亿用户的陈欧逆袭,赢下与王思聪的赌局,成充电宝行业第一

共享充电宝成了共享经济的荣光。同时,也让一度走势不好的陈欧翻了身。

文 / 华商韬略 方乐迪 编辑/倪晨

2年前,共享经济里当红的共享单车,OFO和摩拜一时无俩,正风光。共享充电宝,当时和共享板凳、共享雨伞等,被搓成另一堆——骗投资人,忽悠人的。

谁出门不自己备个充电宝,用得着么?

这其中,不乏一些硬怼的“好汉”,比如王思聪就怼过陈欧。

拥有1亿用户的陈欧逆袭,赢下与王思聪的赌局,成充电宝行业第一

但是如今,共享充电宝却成为共享经济行当中既能赚钱也能扩大规模,共享充电宝不仅盈利了,还涨价了,个别涨到了5元/小时。这证明大众已经对使用共享充电宝形成了依赖,共享充电宝的市场也日趋稳固。

共享充电宝成了共享经济的荣光。同时,也让一度走势不好的陈欧翻了身。

几年前,在电商领域,除了马云之外,最出名的的电商大佬就是陈欧了。

当初年轻的陈欧从国外留学回来之后,看到了美妆领域的大风口,彼时很多化妆品国际大品牌都还没进入中国的电商渠道,市场有极大的空间。

陈欧抓住机遇切入到美妆这个细分领域市场中去,并迅速地打开了局面。

“你只闻到我的香水,却没看到我的汗水,你有你的规则,我有我的选择;你否定我的现在,我决定我的未来,这是其中节选的一部分,而其中最让人难以忘记的一句话就是:我是陈欧,我为自己代言”。

这则广告,让陈欧广为人知。

凭借“我为自己代言”的明星化包装,聚美优品的创始人陈欧很是风光,他不仅积累了无数消费性粉丝,还成为了青年一代创业偶像。其个人微博粉丝更是暴涨至4000多万,是马云的2倍,雷军的3倍。

拥有1亿用户的陈欧逆袭,赢下与王思聪的赌局,成充电宝行业第一

如果说马云粉丝是商人,那么陈欧的粉丝就是少女,也是聚美优品最主要的客户群。

好的品牌宣传和运营手段,让聚美优品从一众垂直电商平台中脱颖而出,成立仅四年就成功上市,至今仍是徐小平最得意的投资企业。

但是,好景不长,随着电商平台的竞争力越来越大,聚美优品逐渐掉队。

最致命的一击来自假货,受此影响,公司市值从巅峰时的56亿美元,一下跌倒2亿美元左右。后来,陈欧打算做自营和跨境电商,却无奈再遭重创。

陈欧从120亿身家到把聚美优品的市值跌没仅仅用了三年时间。

而除此之外,因为私有化,陈欧还在声誉上还受到了重创。

2016年年初,陈欧和聚美优品的管理层、投资人提出以7美元作价,将聚美优品私有。这个回购价格跟当初22美元的发行价相比,惹来中小股东们的强烈反对和不满,被戏称为“陈七块”,也被贴上了不负责任的标签。

聚美优品,也因此落得了“巨没有品”的诨号。

如果故事到这里,可能只是一个少年得志企业家,受困一蹶不振的故事。

但共享充电宝赛道出现,让这个故事变成了先抑后扬。

拥有1亿用户的陈欧逆袭,赢下与王思聪的赌局,成充电宝行业第一

彼时王思聪和陈欧打赌时,陈欧正全身地投入于共享充电宝的赛道。

2017年5月,这一赛道投资达到了新的高度。整个5月,共享充电宝行业的创业项目达到22个,投资机构超过38家,总融资额超过12亿,是共享单车出现时融资额的4倍。

当年,陈欧在账上资金极其紧张情况,斥资3亿元现金全资收购的共享充电宝企业街电,这是一次孤注一掷的豪赌。‘

坊间一度还抛出了“收购街电,陈欧是在自救还是自杀?”的疑问。

街电的母公司是总部位于湖南长沙的海翼电商,是该公司内部孵化出了创业项目。开始,这个被称为“Anker街电”,Anker是海翼旗下的产品。公司推出街电这款产品的初衷其实是为了在国内推广Anker。

被收购后,街电表现不温不火。用户数据不到位,没有与行业其他选手拉开差距,亏损也在增大。陈欧收购后,还遭遇了核心团队被挖角的情况,而后,街电还因为专利问题与来对簿公堂,总之,状况不断。

但经过过两年多的行业洗牌,街电与一些极具价值餐饮连锁品牌达成了合作,如呷哺呷哺、眉州东坡、华莱士、以及全家等便利店等,这些合作方大多网点分布多而合理,且占据着稀缺的商业位置,这为街电的飞速发展奠定了基础。

街电逐渐盈利并占据了领头羊的地位,与怪兽、街电、来电、小电一道成为行业主导者

艾媒咨询7月发布《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示,截至2019年上半年,街电凭借40.5%的用户份额稳居市场第一,用户数突破1.07亿,最高日订单达180万,覆盖城市300多座。

街电的强劲表现,还一度助推了聚美优品股价的攀升。目前看来,“街电”可以堪称为陈欧最为成功的投资。

陈欧曾因主业遭遇重创,但这种挫折又给他带来投资共享充电宝赛道的机会,被动选择,往往会创造主动的机遇。

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