浪奔浪流,万里涛涛江水永不休。

淘尽了世间事,混作滔滔一片潮流…

上海滩是块风云地,出过不少大佬。在大部分的电影里,这些叱咤风云的大佬,历经浮沉,结局亦多令人叹惋!

从上世纪90年代末开始,他就一直是上海滩商界的大佬级人物,他所掌管的商业帝国涉及了上海老百姓生活的方方面面;

上海商业教父沉浮记:一代商界巨星的“陨落”

从上海联华超市扭亏为盈到光明食品国际化,他的铁腕从商风格在业内也树立了极高的声誉,业内尊称其为“上海商业教父”。

令人惋惜的是,这也成了王宗南二十年弃政从商经历中最巅峰最辉煌的称呼。如今,“教父”身陷囹圄,联华深陷泥潭…

作为国内超市界曾经的扛把子,上海联华超市的名号曾响彻大江南北,彼时大街小巷联华经营的超市和便利店品牌随处可见。

要知道,上世纪九十年代前,超市都是柜台式的,去购物要站在柜台外,看上那样售货员帮你拿那样,直到第一家“联华超市”开业,才出现了像现在这样的自由选购。

上海商业教父沉浮记:一代商界巨星的“陨落”

可以说,联华超市的出现,可谓是中国连锁超市的鼻祖。

公开资料显示,1991年成立的联华超市是百联集团旗下的附属公司,也是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司,主要经营大型综合超市(大卖场)、超级市场及便利店,这三种业态的品牌名称分别为“世纪联华”、“联华超市”、“快客便利”。

联华超市凭借着物美价廉、社区便利等诸多优势,深受消费者青睐,曾遍及全国一百多个城市,一度是中国最大的超市连锁集团——“超市一哥”。

不过,随着近些年电商的兴起,零售业被冲击的举步维艰,再加上“教父”的离开,联华迅速跌落神坛,陷入泥潭!

2015年,联华超市首次出现亏损,如今已连续亏损五年,为扭转亏损困局,联华超市不得“断臂求生”:关店止损、成本优化及新零售改造多措并举…

然而,屋漏偏逢连夜雨,今年上半年突发疫情,又让这曾经的“超市一哥”举步维艰,一度关店148家,员工减少3000余人。

那么,发展近三十年的联华,是如何跌落神坛的呢?同时,与它息息相连的,还有一个上海滩风云人物的命运浮沉。

在风云人物辈出的上海滩,王宗南是上海商界为数不多可以称得上“教父级”的人物,因为他一个人就缔造了上海人离不开的两大商业集团:百联集团与上海光明集团。

上海商业教父沉浮记:一代商界巨星的“陨落”

以百联集团为例,基本涵盖了生活资料和生产资料的全部经营业态,直接和间接控股百联股份、物贸股份、友谊股份、第一医药、联华超市等5家上市公司。

而另外一家上海国企巨无霸光明集团则拥有4家上市公司:光明乳业、海博股份、金枫酒业和上海梅林;

同时拥有光明、大白兔、冠生园、梅林、正广和、一只鼎、海丰、爱森、大瀛、石库门 、金枫、和酒、玉棠、天喔、佛手等众多知名品牌以及农工商、第一食品商店等零售门店。

了解王宗南的人,都知道他非常地不简单。

出生于1955年的他,是一个土生土长的上海人,迈入不惑之年前,一直在官场浮沉,官至黄浦区副区长,分管流通工作。

时间回溯到1991年9月,第一家联华超市在上海曲阳路玉田路开业,连续两周客流爆满,上海民众也首次体验到了自由选购的乐潮。

可好景不长的是,恰逢国企改革,又碰到家乐福、沃尔玛、麦德龙等外资连锁零售巨头进入中国,联华超市仅仅风光了四年的时间,41家门店亏损就高达560多万元。

谁能救联华超市于水深火热之中?这时候,一个关键的人出现了,他就是王宗南。

上海商业教父沉浮记:一代商界巨星的“陨落”

谁也没想到的是,仕途平步青云的王宗南会在不惑之年忽然转身,由政界转向商界发展。

1995年,王宗南主动向上级提出到上海内外联综合商社工作,当时的联华超市就是一个“烂摊子”,已经连续亏损5年;

在众人都好奇为什么王宗南要接手这个“烫手的山芋”,去做上海内外联综合商社总经理,兼联华超市股份有限公司董事长呢?

结果,他仅仅用一年的时间就把联华超市前5年的亏损全部填平,几乎以一己之力推动了联华的扩张,最终实现了盈利。

此举让王宗南一炮成名。同时,也展现了他过人的胆魄和商业敏感。

从此,王宗南开创了联华超市高速扩张的时代, 1999年,联华超市取代上海第一百货,跃居上海,乃至中国零售业销售排行榜第一名。

上海商业教父沉浮记:一代商界巨星的“陨落”

2003年4月,由上海一百、华联、友谊和物资等上海四大商业集团组建、年销售收入近千亿元的商业“巨无霸”——百联集团诞生,王宗南改任百联集团第一任总裁。

同年6月,联华超市在香港挂牌上市,开创了多个第一:

香港联交所第一家以连锁零售业为概念上市的公司、第一家带有国企背景和上海地方企业色彩的上市公司、SARS后第一家走出国门海外上市的公司。

上市之后,联华超市继续大举扩张。

2004年,联华又收购了大连友嘉集团在沈阳的2家大型综合超市;接着并购杭州解百超市53%的股权;还收购了家得利超市位于临安的7个网点。

成也萧何败也萧何!企业扩张是把双刃剑,疯狂的扩张没有为联华超市带来预期的盈利,反而为日后艰难经营埋下了伏笔。2005至2009年间,联华超市一直位居中国快消品连锁百强榜榜首。

不过在2010年,市场格局生变,华润万家以718亿的年销售额抢走了联华超市“行业一哥”的位置。

2013年,联华超市的营业收入创下303.83亿元的新高。辉煌时刻仅仅是昙花一现,联华超市的营收次年便开始走下坡路。

2015年开始,联华超市更是直接掉入亏损泥潭。2019年,咸鱼难翻身,5年连续亏损,关店千家,昔日“超市一哥”跌落神坛。

以门店整体变动情况来看,在短短五年时间之内(2015年初-2020年6月末),联华超市累计减少544家门店。

联华2020年上半年财报显示,截至2020年6月末,联华超市共有33454名员工,较2019年年底减少了3028人。

上海商业教父沉浮记:一代商界巨星的“陨落”

值得一提的是, 2006年,光明食品集团成立,王宗南再度受命掌舵,改任光明集团董事长、党委书记,自此王宗南离开了待了11年的联华,也许正是联华失去了王宗南的掌舵才驶入了泥潭吧!

王宗南在联华11年,将联华由41家网点的规模发展到2003年上市前近两千家门店,成就了联华全国超市界“一哥”的地位。

如果说,百联集团重组时的“临危受命”,让王宗南的角色带有某种实验色彩。拥有那段经历的王宗南在整合光明集团时,则显得更为游刃有余。

在掌舵光明集团后的7年时间里,王宗南复现了联华超市的传奇,他让光明食品由2005年的283亿元营收扩张到2012年的1393亿元销售,将近增长4倍。

上海商业教父沉浮记:一代商界巨星的“陨落”

先后统帅上海两大企业航母,王宗南收获了“红顶企业家”、“商业教父”等称号,一时成为上海滩的风云人物。

作为上海滩公认的“商业教父”,王宗南的成就曾一度被认为飞得又高又远。然而,这一切却因王宗南的挪用公款和受贿被捕,所有美誉光环戛然而止。

当初他以一封辞职信,在不惑之年弃政从商,开启了商业之旅,如今又试图以另一封辞职信为18年的商业旅程收尾,结果却让人大跌眼镜。

2013年11月底,光明食品集团通过官网发布消息称,王宗南同志因身体原因,不再担任党委书记、董事长职务,由集团吕永杰替任其职务;

58岁“因病辞职”的王宗南,到底还是没能“平稳着陆”。

2014年7月28日,上海检察网发布通告称,王宗南“涉嫌在友谊(集团)有限公司、联华超市股份有限公司任职期间挪用公款、受贿”。2015年,王宗南被判处有期徒刑18年。

上海商业教父沉浮记:一代商界巨星的“陨落”

对王宗南来说,联华这块助他成长的沃土,最终也成为了滋生腐败的温床。

对联华来说,商场上没有永远的王者,在互联网的大潮下,传统的零售业态都被颠覆重造,无一幸免。没跟上历史发展进程的,只能被遗忘、被抛弃。

参考资料:

南方都市报《上海滩王宗南“商业教父”浮沉》、

网易财经《"超市一哥"跌落神坛:一年关店100+!阿里也救不了》、

国际金融报《光明集团王宗南被查:包揽上海滩衣食住行,终难解国企改制之惑》、

黑池财经《半年减员超3000人!“超市一哥”联华超市连续5年亏损 阿里爸爸也没辙》