9月22日,淘宝在公开不久的犀牛工厂召开发布会,公布扶持中小商家的“IF计划”,拿出10亿元现金推广红包,计划三年内孵化十万ifashion特色商家。


一月之内连开两场发布会,淘宝对快时尚领域的重视逐渐显露。淘宝行业负责人凯夫甚至表示:中国快时尚的灵魂在淘宝,iFashion就是中国最大的快时尚品牌。


如果从价格便宜、紧盯流行趋势的特点来看,以线上销售为主的淘品牌,的确与ZARA、H&M等快时尚品牌具有相似之处。但后者的快速高效供应链,却非前者都能比拟。实际上,服装供应链快速反应的概念,正是由快时尚代表品牌ZARA首先提出的。


淘宝想通过犀牛工厂,在供应链上托住这些商家。相关负责人介绍,过去3年,“犀牛智造”与淘宝商家进行试点合作,尝试“小订单,快反应”的柔性制造模式,100件起订,最快7天交货。


这看上去自信满满,却也令部分从业者心怀疑虑。比如中小商家往往无法承担过高的成本,犀牛工厂如何在智能与成本间保持平衡?


此外放眼服装行业,消费升级时代,快时尚品牌增速正在放缓。不仅Forever 21、New Look等国际品牌先后撤离中国,仍在坚守的品牌也在尝试变革。例如,H&M与奢侈品牌或设计师合作,ZARA则邀请明星代言,推出明星同款。


快时尚概念稍显落寞的当下,作为后来者淘宝要想赢过ZARA,仍需回归最朴素的供应链与产品线,而眼下只是开始。(文| AI财经社 赵怡然 编 |孙静 )

淘宝能否赢Zara?掏十亿“大礼包”扶持快时尚,供应链是短板